集團黨委書記胡新保一行調研天勁制藥
發布時間:
2022-12-13 09:18
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12月7日,湖南醫藥發展集團黨委書記、董事長胡新保一行到天勁制藥開展調研,就企業生產經營及2023工作規劃進行了解,天勁制藥黨支部書記、董事長陳福元等就企業情況進行匯報。
今年以來,天勁制藥積極貫徹落實“向基層醫健服務領先運營商轉型”戰略,以構建“廠商店一體化”的經營格局和打造生血補益類第一品牌的戰略目標扎實開展生產經營。下一步將重點圍繞“七個重構”(戰略、品牌、市場、產品、營銷、系統、管理)聚焦品牌強企,著重打造“兩本調養、兩性健康”全新業態,讓天勁品牌在基層醫療形成更深的影響力,為基層醫療事業的進步與發展貢獻一份力量。
胡新保在調研后指出,作為醫藥發展集團的主責主業,天勁制藥要始終堅持發展聚焦,激發內生動力,加強戰略引導,腳踏實地推動企業改革。會上,他結合省委書記、省人大常委會主任張慶偉在湖南省管干部學習貫徹黨的二十大精神集中輪訓第一期研討班開班上的動員講話,從“為何學”、“學什么”、“怎么學”、“怎么干”四個方面為天勁班子上了一堂生動的黨課。他要求深刻領會把握黨的二十大精神的豐富內涵和實踐要求,堅持學以致用,以真抓求實干,以實干求實效,堅定不移引領企業實現高質量發展。
對于下一步工作他作出要求:一是要有清晰的發展規劃,結合企業技術優勢,圍繞中成藥和生物藥做好研發、生產、銷售。在此基礎上進一步做好多肽產業的開發,不斷提升經營效益,擴大產業規模,著力打造成為醫藥發展集團起支撐作用的重要板塊;二是要積極推動產品研發,重點聚焦多肽領域,向生物制藥方向進發,實現研發創新和產品升級;三是要堅持開拓創新,以效益提升為核心目標,在管理、營銷、機制、產品、技術、工藝等方面謀局創新,激活企業發展動力;四是要加快數字轉型,通過數字化管理提升效益水平,這也是時代發展和大勢所趨;五是要關注人才和團隊建設,以“引進一個人才 帶來一個團隊”為目標加強優秀人才引進,完善人才培育機制,打造一支高素質、高水平的強有力隊伍。
集團相關部門、天勁制藥有關負責人參加會議。
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