天勁制藥開展“自運營機制設計”培訓
發布時間:
2020-12-25 09:54
來源:
https://m.voc.com.cn/wxhn/article/202012/202012242120137656.html
為提升管理創新意識,加強企業自運營機制的創建,近日,湖南天勁制藥有限責任公司開展了一場以“自運營機制強運營”為主題的培訓。此次培訓由公司黨支部書記兼董事長陳福元授課,持續兩天一晚,各部室共70余人參與其中。全體學員分為七個小組,并根據課堂表現展開PK。
課程伊始,湖南天勁制藥有限責任公司董事長陳福元由中國經濟發展情況切入,延伸至企業發展可能面臨的危機,進而引出培訓的主題:模式創新永無止境,提升組織的經營力才能提高企業的免疫力,而運營的核心在于機制的設計與運行,因此,如何進行自運行機制設計便是培訓的重中之重。
此外,陳福元從聚焦盈利、主體歸位、利益內嵌、動態微調四個方面講授了自運行機制設置的思路及方法。聚焦盈利探討的是企業怎么賺錢,即梳理商業模式,找到盈利突破口;主體歸位探討的是誰推動賺錢,即找到最創造盈利的生產力主體,設計生產力組織形式;利益內嵌探討的是如何激勵賺錢,即將主體利益訴求同企業目標利益捆綁;動態微調探討的是如何讓機制自動運轉,即根據變化以活化、優化、弈化進行微調,構建相配套的“賦能體系”和“支持體系”。不僅結合內部的實際情況幫助學員理解,且通過大量外部的典型案例和啟發性提問引導學員思考。課堂氛圍活躍,各組學員回答問題更是表現得爭先恐后、積極踴躍。
兩天的培訓在積分前三名小組的喜悅中和全體學員的收獲中圓滿落下帷幕。通過此次培訓,使學員們一方面了解了機制設計對企業發展的重要性,另一方面提高了對機制設計的探索性。好的機制的設計,不僅能使管理自運行,更是在為自己打造一套奮斗機制,充分實現“為盈利服務,為自己奮斗”的目標,從而達到企業發展與個人成長的雙贏。同時,為了學以致用,各部門將結合此次培訓所學內容,針對本部門需要解決的一個關鍵問題提出具體解決方案,作為告別2020迎接2021的收官成果。
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