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湖南天勁制藥有限責任公司
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天勁制藥商學院&力量國際第二期“思維導圖”特訓營順利結營!

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2016-11-14 21:43
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【概要描述】2016年11月3日,由湖南天勁制藥有限責任公司主辦的《天勁制藥商學院&力量國際第二期“思維導圖”特訓營》在圣爵菲斯大酒店順利開營啦!

天勁制藥商學院&力量國際第二期“思維導圖”特訓營順利結營!

【概要描述】2016年11月3日,由湖南天勁制藥有限責任公司主辦的《天勁制藥商學院&力量國際第二期“思維導圖”特訓營》在圣爵菲斯大酒店順利開營啦!

  • 分類:公司新聞
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  • 發布時間:2016-11-14 21:43
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  2016年11月3日,由湖南天勁制藥有限責任公司主辦的《天勁制藥商學院&力量國際第二期“思維導圖”特訓營》在圣爵菲斯大酒店順利開營啦!

  天勁制藥 陳董事長在開營儀式上講話

  11月3日8點39分,陳福元董事長在特訓營開營儀式發表講話,向來自天南地北的80多名天勁家人們表示了誠摯的歡迎。他說,今年是天勁制藥由把控營銷向精準營銷轉型的重要階段,也正值2017年預算的啟動階段。通過對幾個省的市場的走訪與考察,發現有些市場在思想觀念、經營轉型、團隊管理、目標管理以及自身領導力等方面,遇到了一些困惑或者障礙,需要得到支持。為此,天勁商學院組織了思維導圖這門課程。走得太快,有時要有停一停的明智,通過學習,讓靈魂跟上自己的腳步。學習不是為了收集一大堆資訊,因為知識不是力量,知識與正確的思維,與勇氣、創新、行動結合到一起,才是力量。學習的根本目的是為了改變,改變的核心點是改善心智模式,開發自我潛能。為了搞好這次的學習,希望每個家人做到三個忘記:忘記身份,忘記年齡,忘記工作任務,全力以赴進入學習狀態。天勁有“學習工作化、工作學習化、學習團隊化”的文化,學習也是為了更好地工作和生活。今天選在8:39開始,取的是“地山謙”的卦,也是希望所有人都要要有謙虛和空杯的心態來對待學習,收獲滿滿,回到崗位后,創造出更加驕人的業績。

  力量國際總裁駱政華女士講到今年四月,天勁制藥與力量國際合作,在韶山開啟了首期商學院訓練營。十一月,又迎來了80多位學員,共聚一堂,啟動第二期的商學院集訓。上個世紀70年代,英國研發出“思維導圖”的課程,之后許多世界500強企業,都開辦了“思維導圖”的課程。潘曙光教授,則是中國唯一一位獲英國授權的“思維導圖”講師。今天大家歡聚一堂,共同學習記憶思維,管理思維和系統思維。

  思維導圖培訓講師——潘曙光教授

  潘曙光教授以幽默和睿智的方式開啟了本次課程,并要求學員做到行動參與和思維參與,他將實時在課堂中檢測。正式開講前,潘教授請五位同學上臺自我介紹,各位學員均踴躍參會認真學習,并熟練掌握“思維導圖”,不斷提升自我,提高自己思維能力及生活質量。

  潘教授指出,現代人的思維方式都是線性思維,而通過這兩天的培訓,將讓思維重啟,從線性思維轉化為發散性思維。目前國內有很多思維培訓,停留在表面,僅為畫圖工具,不能從根本上改善思維,而我們要將思維導圖融入生活,達到“思維導圖生活化,生活思維導圖化。”學習用手工及軟件繪制思維導圖,并用思維導圖分析、解決生活中的問題。思維導圖的特點是“全、強、快、廣”,在分析人大腦的基礎上得出,人腦對于實物、圖形、建筑的記憶十分深刻,1974年英國開始推廣“思維導圖”這一概念,并最早在日本普及。迄今,全世界思維導圖培訓師的總數,日本占了90%。英國稱之為MindMap,臺灣稱之為心智圖。

  潘教授通過“左腦分析細節,右腦縱觀全局,左右并用開發全腦思維”這個口訣,以引導學員了解思維導圖的內在含義,并更好地通過它開發全腦思維。通常人們習慣用左腦思考,但左腦與右腦必須同時運轉,才能不局限。信息時代已經結束,智能時代已經到來,未來是屬于擁有全新思維的人。直線思維的成本很高,思維必須在發散的基礎上收斂,提煉,否則為胡思亂想。有許多問題,暫時無法得出答案,但放在歷史,或是放在未來,則可得出結論,這就是思維在時空立體上的延伸。思維工具好比瑞士軍刀,而思維導圖則是工具中的工具。不少名人以及著名企業,都通過思維導圖這一工具,提高了工作效率,節約了工作成本,完成了許多看起來不可能的項目。思維導圖通常用于日常生活、讀書學習、管理時間、團隊建設,其中日常生活還可包括旅游、重大決策等。

  潘教授說,改變思維從改變思維模式開始,要打造視覺型團隊。思維導圖對高效溝通同樣有所見地,溝通前,全面分析對方抓痛點,挖掘需求,做方案,美化夢想。潘教授同時給學員演示了,如何運用思維導圖整理客戶信息,宣傳公司產品,并組織學員以小組為單位動手自主繪制思維導圖。學員現場就所學內容,向潘教授提問,例如,如何進行發散性思維,如何判斷思維導圖好壞,如何突破固有思維模式等等。

  會議現場大家積極互動

  集訓進行到尾聲,學員們都通過兩天的學習,借助思維導圖進行案例分析,并通過撲克游戲讓學員們激發思維的潛能,提升問題分析總結能力。而課程的壓軸環節,則是SWOT分析法,有邏輯和條理地展開思維,繪制清晰明了的思維導圖。

  集訓的成果驗收,則是各小組共同繪制一張思維導圖,討論如何以有限的財力,物力經營一家水果攤。各小組討論熱火朝天,充滿士氣,團隊展示階段更是有理有據,令人信服,既腳踏實地,又志存高遠。潘教授都不禁感嘆道,終于知道公司效益高的原因了。

  2016年11月04日,天勁商學院第二期順利結營

  董事長解讀天勁的共生經營與尖品戰略

  思維導圖課程結束后,天勁制藥董事長陳福元先生用一個小時的時間,給我們分享了《天勁共生經營與尖品戰略》。陳董說,天勁共生經營與尖品營銷戰略,是天勁多年實踐總結提升形成的獨特文化和經營戰略。共生經營是基于天勁的實際、順應市場的規律、從“天道酬誠、利他共生”的核心理念出發形成的經營思維系統;而尖品戰略則是在共生經營的基礎之上進行聚焦突破的戰略決擇。天勁的利他共生經營文化較好地解決了做人、做事和做自己三個問題。管理的本質是做事,做事的方向是成功之道;經營的本質是做人,做人的的方向是幸福之道;無論做人還是做事,原點在于做好自己,做自己的本質是克服稟性,改變不良習性,挖掘潛能天賦,找到生命的真義,做自己的方向是覺醒之道。生命的品質取決于正確思維、熱愛和行動三者的乘數,我們首要的是要改善我們的思維模式,使天勁的共生經營實踐不斷取得嶄新的豐碩的成果。

  陳董事長以“強骨生血怎么賣”舉例說明利他共生理念和尖品戰略在實際中的運用。他指出,產品模式的要點是單點突破,客戶模式的要點是虛擬代理,推廣模式的要點是區域領先,發展模式的要點是專業聚焦,收入模式的要點是渠道倍增。在共生經營的實踐中,有三個不可分割的關鍵:理念+行動+做自己。換成右腦進行形象思維,就是“棋盤+算盤+羅盤”。首要的是理念要貫徹到底,“棋盤”可以幫助我們悟到很多道理。“棋盤”是模擬的宇宙、虛擬的戰場、濃縮的人生,棋盤定位定局,讓我們去悟做人的幸福之道。謀局勝于奪勢,你是什么樣的一個格局和境界,根本的東西是你抱有怎樣的信念。“利他共生”是天勁的核心理念,“利他”的理念落地到經營,就是如何建立客企關系、挖掘顧客價值并進行“價值鏈”管理;價值的挖掘要有“尖”思維、“用戶”思維、“情景和劇本”思維,找準天勁用戶的“痛點、尖叫點和爆點”,實現從把控銷售向精準營銷的轉型,更有方向更有效果地做事;“共生”的理念落地到經營,就是如何建立合作網絡、提升內部效率和確保盈利來源,進行“利益鏈”的管理。“利他”與“共生”結合在一起的實踐,解決了天勁的經營理念、商業模式、運營模式等頂層系統設計問題。

  接下來的關鍵是行動和方法,“算盤”定數定業,讓我們做事有方法有能力,追求成功之道。企業中運用算盤的原理,核心的就是三條:做事要有條不紊,做事要團隊協作,做事要會算賬。在具體實踐中,一是要通過“四合一”的原理原則去學習并運用好阿米巴經營;二是要懂得在互聯網+時代,運用好天勁的“三支撐(PPS)+4C”營銷法則,營銷人員要做微營銷專家、愿景構建專家和價值驅動專家,提供協同和專業服務;三是要創造性地執行“建+會+游”或“煉+會+娛”三個動作;四是要遵循孫子兵法“道、天、地、將、法”五個致勝要點的指引,把握好“六個要點”,提升市場競爭取勝的操盤能力和業績水平。

  無論棋盤與算盤,都要能回歸到原點,并能依此找到落腳點,那么我們可以借用“羅盤”來悟到中間的一些道理。風水師用羅盤來精準校對方位方向和勘察地形,幫助改善環境改善命運。我們企業人也要有心中的“羅盤”,隨時進行覺察、反省和遷善,向內挖掘潛能,將美好的品質活現出來,活出自己生命的精彩。所以羅盤是定心定向,天勁要打造學習型的組織,篤行知行合一,培養自己強大的“心勝力”,做最好的自己,這是覺醒之道。只有這種覺醒,我們才有可能達到人與產品“六合一”的經營高度。

  劉艷總經理發表結營總結

  劉艷總經理針對此次學習講到企業要借勢借力,與其造船出海不如借船出海,借大健康的趨勢,精工細琢,將市場做好做大?,F如今,整個醫藥行業在大洗牌,當別人不動的時候,正是我們的機會,這一點,從四川開了個好頭,逐漸發展到全國各個市場。企業贏在學習,勝在改變,必須把今年工作整合好,把明年工作籌劃好。用尖營銷打造尖團隊,打造企業價值,年底預算要有全盤思維。學完用完后如何去創造,要結合市場實際,去創造獨特的模式,因此,學以致用最重要。在贏市場方面,以業績說話,以業績為導向,樹立團隊信心,相信產品,相信團隊,并做好預算,籌劃明年。而今年的業績,則有5個市場超過100%的增長,包括陜西、四川、安徽、河南、湖南。而其他市場,則可以總結本年度經驗,借鑒業績領先的市場工作經驗,用以沖刺本年度剩下的月份業績,以沖破目標,實現里程碑式的增長。

  劉艷總經理表示,通過學習,通過思維方式的改變,以更好促進企業發展,樹立信念,謀劃明年,通過全體員工努力,團結一致,讓我們的業績步步高升。

  第二屆天勁商學院思維導圖培訓圓滿結營,對于愛學習的天勁家人們來說,這是一個全新的開始。左腦分析細節,右腦縱觀全局,左右并用開發全腦思維。通過本次學習家人們受益良多,思維導圖將指導我們今后的工作和學習,不斷提升自己思維邏輯性,為天勁制藥的發展再添精彩一筆。

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